本研究透過問卷與個案訪談,建構的工程師勞動體制中所呈現自我剝削的順服機制:「責任自主」的意識型態,團隊合作的「協力控制」,以及「產品現身」與 「卡位」的生產共識效果。基本上建構了資本主義工作控制體制,然而身在其中的工程師作為一個行動的主體,在面對這種支配體制的過程中所展現的抗拒形式卻相 對被忽視。並以Albert Hirschman的「離職、發聲、與忠誠」(Exit, Voice, Loyalty)的架構檢視工程師的抗拒策略。
提供單位: | 元智大學社會系 |
計畫主持人: | 潘美玲 |
研究主題: | 經濟活動 勞工就業 |
計畫委託單位: | 行政院國家科學委員會 |
計畫執行期間: | 2003年8月1日 ~ 2004年7月31日 |
調查執行期間: | 2004年2月1日 ~ 2004年6月30日 |
母體定義: | 民國89年新竹科學園區所公佈的園區廠商研發人力統計 |
調查類型: | 抽查 |
調查方式: | 面對面訪問, 電話訪問, 郵寄自填問卷 |
樣本數: | 175 |
首次釋出日期: | 2006年8月1日 |
最新釋出日期: | 2006年8月1日 |
資料用途別: | 研究用, 碩博士論文, 課堂練習, 教學用 |
取得方式: | 一般會員、院內會員直接下載 |
SRDA資料整理方式: | 建置後設資料 檢查不合理值 |
資料使用說明: | E92023.pdf |
問卷: | E92023q.pdf |
報告書: | E92023r.pdf |
過錄編碼簿: | |
資料檔格式: | SPSS |
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