360度績效評估制度之影響:影響過程之模式建構與實證研究

The Impacts of 360-Degree Performance Evaluation: Construction and an Empirical Study of a Process Model


資料摘要

本 計劃研究多源績效回饋對於受評者管理才能之影響,並探討認知因素成為其影響過程中間因素之可能性。本研究採縱頗面設計,分別於三不同時段向 140位受試者蒐集資料。資料來源為受評者之直屬主管、部屬、同儕及個人自評。結果顯示受試者多半傾向於比他評高估自己的管理才能,此趨勢於第三階段時則 顯現減緩現象。一般而言,受評者對多源績效回饋制度之態度並不受他評 - 自評差異之影響。自評愈優者,對本制度態度愈負向。第一季上司評論及自評與一三季間管理技能改善程度呈現顯著負相關。此研究結果可能是因為上司與受評者受 到第一階段績效評估回饋之影響而修正其第三季之評估。本研究之主要限制是多源績效回饋在台灣企業間仍未被接受,不容易找到足夠受評者樣本。

關鍵字

360 度績效回饋   多源績效回饋   管理技能   績效評估   縱剖面研究  

資料說明

提供單位:元智大學企業管理學系
計畫主持人:嚴秀茹
研究主題:經濟活動
計畫委託單位:行政院國家科學委員會
計畫執行期間:1997年8月1日 ~ 1998年10月31日
調查執行期間:
母體定義:
調查類型:抽查
調查方式:無法判斷
樣本數:140

資料版本

首次釋出日期:2000年11月1日
最新釋出日期:2000年11月1日
資料用途別:研究用, 碩博士論文, 課堂練習, 教學用
取得方式:一般會員、院內會員直接下載
SRDA資料整理方式:建置後設資料
檢查不合理值

資料相關文件

資料使用說明:E87114.pdf
問卷:E87114q_1.pdf
E87114q_2.pdf
E87114q_3.pdf
報告書:E87114r.pdf
過錄編碼簿:
資料檔格式:SPSS

引用資料

【各期刊或論文要求的參考文獻格式不同,可視需求自行調整】

  • 嚴秀茹(2000)。360度績效評估制度之影響:影響過程之模式建構與實證研究(E87114)【原始數據】取自中央研究院人文社會科學研究中心調查研究專題中心學術調查研究資料庫。https://doi.org/10.6141/TW-SRDA-E87114-1
  • Hsiu-ju Yen (2000). The Impacts of 360-Degree Performance Evaluation: Construction and an Empirical Study of a Process Model (E87114) [data file]. Available from Survey Research Data Archive, Academia Sinica. https://doi.org/10.6141/TW-SRDA-E87114-1
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