即 便寬列預算普遍存在組織中,過去研究仍發現預算強調為多數組織所採用。一方面因為此一獎酬制度的激勵機制清楚明確,下屬容易瞭解,另一方面則是因為預算制 度本身具有其他機制,抑制下屬寬列預算。本研究發現工作不確定越高,產出與投入的因果關係不明,應該採用同僚資訊以抑制預算寬列,而運用資源規劃可能會造 成反效果,提高下屬預算寬列程度。本研究結果一方面可以豐富如何抑制預算反功能行為的相關研究,另一方面本研究結果可以作為組織在進行預算規劃時重要的參 考依據。
提供單位: | 國立屏東商業技術學院財務金融系 |
計畫主持人: | 邱炳乾 |
研究主題: | 管理科學 |
計畫委託單位: | 行政院國家科學委員會 |
計畫執行期間: | 2010年8月1日 ~ 2011年8月31日 |
調查執行期間: | |
母體定義: | 上市公司中階經理人 |
調查類型: | 抽查 |
調查方式: | 郵寄自填問卷 |
樣本數: | 197 |
首次釋出日期: | 2015年9月1日 |
最新釋出日期: | 2015年9月1日 |
資料用途別: | 研究用, 碩博士論文, 課堂練習, 教學用 |
取得方式: | 一般會員、院內會員直接下載 |
SRDA資料整理方式: | 建置後設資料 檢查不合理值 |
資料使用說明: | |
問卷: | E99028q.pdf |
報告書: | E99028r.pdf |
過錄編碼簿: | |
資料檔格式: | SPSS |
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