許多企業深信資源基礎理論的功效,他們認為持續累積資源就可保有競爭優勢。但是,當環境快速變動時,資源基礎理論的效果受到了質疑,於是Teece、 Pisano & Shuen(1997)提出動態能力的觀點,他們認為若企業能擁有動態能力,才能有效因應環境的快速變動,使企業獲致良好的營運績效。本研究延續 Teece et al.的動態能力觀點,以企業的程序、位置和路徑等三個層面結合競爭力進行研究,輔以台灣企業的實際資料加以驗證,以瞭解三項企業發展動態能力的關鍵因素 對企業競爭優勢的影響。
提供單位: | 國立臺北商業技術學院國際商務系 |
計畫主持人: | 巫立宇 |
研究主題: | 經濟活動 |
計畫委託單位: | 行政院國家科學委員會 |
計畫執行期間: | 2004年8月1日 ~ 2005年7月31日 |
調查執行期間: | 2004年10月1日 ~ 2004年12月31日 |
母體定義: | 1000大企業 |
調查類型: | 抽查 |
調查方式: | 郵寄自填問卷 |
樣本數: | 157 |
首次釋出日期: | 2007年8月1日 |
最新釋出日期: | 2007年8月1日 |
資料用途別: | 研究用, 碩博士論文, 課堂練習, 教學用 |
取得方式: | 一般會員、院內會員直接下載 |
SRDA資料整理方式: | 建置後設資料 檢查不合理值 |
資料使用說明: | E93002.pdf |
問卷: | E93002q.pdf |
報告書: | E93002r.pdf |
過錄編碼簿: | |
資料檔格式: | SPSS |
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