環境變遷過程，企業人力資源管理身分定位與功能轉型之研究The Research on Identity Positioning and Function Transformation of HRM in Taiwan
資料摘要
本研究之研究目的為： 1.分析企業人力資源管理之身分定位、角色規範與功能活動之間的關係為何？ 2.探討在環境變遷之下，人力資源管理有何功能轉型？其中有無困難之處？ 3.了解國內的企業在不同的發展歷程之下，人力資源管理的實質作用為何。 4.比較在企業核心目標、發展歷程、企業規模與產業特性等因素不同之下，人力資源管理之身分定位、角色規範與功能類型是否有所差異？ 本研究本質上採描述性分析，主要針對國內企業在環境快速變遷情勢下，人力資源管理實務作為，以及其專責單位之組織身分與角色功能之轉變，並分析其相關之困難、配適條件。
本研究採用之研究工具主要有調查訪問法及歷史文獻法兩種方法，在抽樣設計方面，預計達到較廣之類推效果，引此採用大量的問卷調查方式，以國內1000大製 造業及500大服務業作為抽樣母體，而抽樣架構為天下所編列之企業排名名冊。抽樣對象為受訪企業之實際負責人力資源管理之中、高階主管，利用系統抽樣，抽 取製造業與服務業中排序為偶數者為對象，共計750個樣本，以郵寄問卷方式進行調查。問卷寄發後共回收86份，有效問卷為81份。
關鍵字
功能轉型 身分定位 策略性人力資源管理資料說明
| 提供單位： | 輔仁大學管理學研究所 |
| 計畫主持人： | 吳秉恩 |
| 研究主題： | 經濟活動 管理科學 |
| 計畫委託單位： | 行政院國家科學委員會 |
| 計畫執行期間： | 2001年8月1日 ~ 2002年7月31日 |
| 調查執行期間： | 2002年4月10日 ~ 2002年5月20日 |
| 母體定義： | 天下雜誌2000年調查一千大製造業及五百大服務業 |
| 調查類型： | 抽查 |
| 調查方式： | 面對面訪問, 郵寄自填問卷 |
| 樣本數： | 81 |
資料版本
| 首次釋出日期： | 2003年11月21日 |
| 最新釋出日期： | 2003年11月21日 |
| 資料用途別： | 研究用, 碩博士論文, 課堂練習, 教學用 |
| 取得方式： | 一般會員、院內會員直接下載 |
| SRDA資料整理方式： | 建置後設資料 檢查不合理值 |
資料相關文件
| 資料使用說明： | E90009.pdf |
| 問卷： | E90009q.pdf |
| 報告書： | E90009r.pdf |
| 過錄編碼簿： | |
| 資料檔格式： | SPSS |
引用資料
【各期刊或論文要求的參考文獻格式不同，可視需求自行調整】
- 吳秉恩（2003）。環境變遷過程，企業人力資源管理身分定位與功能轉型之研究（E90009）【原始數據】取自中央研究院人文社會科學研究中心調查研究專題中心學術調查研究資料庫。https://doi.org/10.6141/TW-SRDA-E90009-1
- Bing-eng Wu (2003). The Research on Identity Positioning and Function Transformation of HRM in Taiwan (E90009) [data file]. Available from Survey Research Data Archive, Academia Sinica. https://doi.org/10.6141/TW-SRDA-E90009-1
中央研究院人文社會科學研究中心調查研究專題中心
115201 臺北市南港區研究院路二段128號
Tel: 886-2-27871829
Email: srda@gate.sinica.edu.tw
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