台中市「非營利組織」社會福利體系的網絡結構與變遷之研究：社會網絡理論與政治經濟觀的整合分析

資料摘要

八 十年代以來的社會福利政策發展，受到新自由主義意識形態與財政危機的影響，對政府介入福利政策的角色產生重新定位的議題討論，新一波崛起的思潮「福利多元 主義」的策略，同時指涉福利行動者的角色是由政府、市場、志願部門、非正式部門所共築的福利服務輸送網絡，因此在全球所蔚起的私有化趨勢中，非營利組織部 門的資源網絡連結策略成為研究的重要的主題，英、美、北歐諸國對此議題的研究轉為熱烈。 本研究在探討臺中市非營利組織的社會服務機構之資源網絡交換模式為何?影響不同福利部門資源階層化的因素為何?調查的資料以組織做為單位，訪談了台中市七 十四個社會福利體系非營利組織。但是在問卷的第四部份，有關社會網絡資料的蒐集，尚包含了七個與台中市社會福利機構有接觸的政府機構(如社會司、社會處、 台中市社會局等)。 初步資料分析顯示台中市社會福利體系非營利機構在業務往來、案主轉介與聯合服務網絡的互動程度較高，但是對於專業技術的諮詢與支援，以及財務流通與支援網 絡上的互動程度低。社會福利體系的非營利和政府的互動主要是以申請經費為主，但是台中市政府在民國八十一年起對於福利服務的支出採取緊縮政策，所以非營利 部門來自政府的資源支持相當有限，「公辦民營」的策略也未能使民間社會福利團體受益。因之社福體系非營利組織之生存策略主要依賴於以案主為中心的活動性募 款方式。

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• 邱瑜瑾（2000）。台中市「非營利組織」社會福利體系的網絡結構與變遷之研究：社會網絡理論與政治經濟觀的整合分析（E87078）【原始數據】取自中央研究院人文社會科學研究中心調查研究專題中心學術調查研究資料庫。https://doi.org/10.6141/TW-SRDA-E87078-1
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