誰會被排擠?組織中低績效表現者之研究

Who Is Ostracized? A Study of Low-Performance Employees Within Organizations


資料摘要

本研究立基相對剝奪理論與自我一致性理論,提出績效導向的職場排擠觀點。同時,本研究也提出負向回饋尋求行為與主管同理關注兩個調節變項,用來說明在不同情境下,它們和個人績效表現與職場排擠、組織導向自尊間的關係。 本次研究以企業界多種產業之主管與員工為母體,以便利取樣方式取樣,並實施對偶的二階段測量。共計完成159對(主管與員工)有效樣本。研究結果發現個人績效表現與職場排擠、組織導向自尊間的關係並不受調節變項影響,而低績效表現並不能顯著預測職場排擠的發生,但它會透過組織導向自尊的降低來影響後續的個人績效。

關鍵字

低績效表現者   職場排擠   組織導向自尊   負向回饋尋求行為   主管同理關注  

資料說明

提供單位:國立政治大學心理學系
計畫主持人:郭建志
研究主題:經濟活動
勞工就業
計畫委託單位:科技部
計畫執行期間:2017年8月1日 ~ 2018年10月31日
調查執行期間:2018年4月2日 ~ 2018年7月12日
母體定義:企業界多種產業之主管與員工
調查類型:抽查
調查方式:郵寄自填問卷
樣本數:159

資料版本

首次釋出日期:2020年11月3日
最新釋出日期:2020年11月3日
資料用途別:研究用, 碩博士論文, 課堂練習, 教學用
取得方式:一般會員、院內會員直接下載
SRDA資料整理方式:建置後設資料
檢查不合理值

資料相關文件

資料使用說明:E10631.pdf
問卷:E10631q.pdf
報告書:E10631r.pdf
過錄編碼簿:E10631c.pdf
資料檔格式:SPSS

引用資料

【各期刊或論文要求的參考文獻格式不同,可視需求自行調整】

  • 郭建志(2020)。誰會被排擠?組織中低績效表現者之研究(E10631)【原始數據】取自中央研究院人文社會科學研究中心調查研究專題中心學術調查研究資料庫。https://doi.org/10.6141/TW-SRDA-E10631-1
  • Chien-Chih Kuo (2020). Who Is Ostracized? A Study of Low-Performance Employees Within Organizations (E10631) [data file]. Available from Survey Research Data Archive, Academia Sinica. https://doi.org/10.6141/TW-SRDA-E10631-1
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