負面領導行為前因與後果的探討：不當督導與威權領導為例

資料摘要

過去文獻建議由內隱領導者理論，以部屬面向對領導者的原型來檢視與不當督導間的關係，但從領導者對部屬的原型檢視如何影響部屬不當督導知覺的心理歷程卻並不清楚。本研究試圖運用「內隱部屬理論」並聚焦於正面的原型部屬，探討領導部屬交換關係和工作績效，在原型部屬到不當督導間扮演的中介效果，以及政治氛圍知覺在工作績效與不當督導間扮演的調節效果。

本研究以臺灣地區各大保險公司的保險從業人員為研究對象，並以各縣市保險從業人員比例作為問卷發放數量的參考。本研究首先以便利抽樣搭配滾雪球抽樣方式，透過身旁親友介紹任職於保險業的員工或主管的人脈，以及透過這些對象引薦同業朋友、公司同事參與問卷填答。協助填答問卷對象的工作性質涵蓋業務外勤或行政內勤，一位主管至多搭配填寫五位部屬問卷。最終回收主管與部屬配對成功的有效問卷，包含主管問卷110份、部屬問卷317份，有效回收率55.42%。

關鍵字

不當督導   內隱部屬理論   威權領導   原型部屬   領導－部屬交換關係   政治氛圍知覺  

資料說明

提供單位：	國立東華大學企業管理學系暨研究所
計畫主持人：	林家五
研究主題：	經濟活動 政治 管理科學
計畫委託單位：	科技部
計畫執行期間：	2016年8月1日 ~ 2017年7月31日
調查執行期間：	2017年1月20日 ~ 2017年3月30日
母體定義：	以臺灣地區各大保險公司的保險從業人員為研究對象，工作性質涵蓋業務外勤或行政內勤。
調查類型：	抽查
調查方式：	郵寄自填問卷
樣本數：	317

資料版本

首次釋出日期：	2019年9月16日
最新釋出日期：	2019年9月16日
資料用途別：	研究用, 碩博士論文, 課堂練習, 教學用
取得方式：	一般會員、院內會員直接下載
SRDA資料整理方式：	建置後設資料 檢查不合理值

資料相關文件

資料使用說明：	E10528.pdf
問卷：	E10528q1.pdf主管問卷 E10528q2.pdf部屬問卷
報告書：	E10528r.pdf
過錄編碼簿：
資料檔格式：	SPSS

引用資料

【各期刊或論文要求的參考文獻格式不同，可視需求自行調整】

• 林家五（2019）。負面領導行為前因與後果的探討：不當督導與威權領導為例（E10528）【原始數據】取自中央研究院人文社會科學研究中心調查研究專題中心學術調查研究資料庫。https://doi.org/10.6141/TW-SRDA-E10528-1
• Chia-Wu Lin (2019). Exploring the Antecedents and Consequences of Negative Leadership: Abusive Leadership and Authoritative Leadership as Examples (E10528) [data file]. Available from Survey Research Data Archive, Academia Sinica. https://doi.org/10.6141/TW-SRDA-E10528-1