數十年來,人力資源管理功能致力於採取不同的措施以提高組織與員工的績效時,大多站在組織觀點而非從員工角度。隨著人才的競爭越來越激烈,「員工價值」 的議題在組織研究逐漸受到重視,但是尚未發展出穩固的理論及研究方法。本研究從行銷領域的顧客價值主張觀點出發,嘗試討論以員工價值創造為基礎的人力資源 管理實務;我們透過焦點團體訪談,先探索描述員工價值主張的構面,並進一步發展出量表,以量化資料實際分析績效良好的企業可能採取的員工價值主張,我們發 現了三種員工價值主張的型態,並說明採取這些員工價值主張的企業特性,以提供進一步的實務與研究建議。
提供單位: | 國立中山大學人力資源管理研究所 |
計畫主持人: | 溫金豐 |
研究主題: | 經濟活動 管理科學 量表 |
計畫委託單位: | 科技部 |
計畫執行期間: | 2013年8月1日 ~ 2015年7月31日 |
調查執行期間: | 2015年5月1日 ~ 2015年7月31日 |
母體定義: | 以台灣地區民營企業,員工人數100人以上之公司之企業主管與員工 |
調查類型: | 抽查 |
調查方式: | 郵寄自填問卷 |
樣本數: | 237 |
首次釋出日期: | 2016年8月1日 |
最新釋出日期: | 2016年8月1日 |
資料用途別: | 研究用, 碩博士論文, 課堂練習, 教學用 |
取得方式: | 一般會員、院內會員直接下載 |
SRDA資料整理方式: | 建置後設資料 檢查不合理值 |
資料使用說明: | E10253.pdf |
問卷: | E10253q1.pdf E10253q2.pdf |
報告書: | E10253r.pdf |
過錄編碼簿: | E10253c.pdf |
資料檔格式: | SPSS |
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