市 場上的新廠商必然對既有廠商產生威脅,一是瓜分既有廠商市場,減少利潤;二來則會增加市場競爭。既有廠商若無法對進入威脅有效反應,將遭受巨大損失。本研 究針對不同進入反應討論其策略構面,將影響進入反應之系絡因素系統化分類,並經由實證研究來確認系絡因素與進入反應策略的互動效果。最後,建立一個由情境 系絡連結到各種進入反應策略構面的整合性決策架構。
提供單位: | 國立雲林科技大學企業管理學系 |
計畫主持人: | 趙琪 |
研究主題: | 經濟活動 |
計畫委託單位: | 行政院國家科學委員會 |
計畫執行期間: | 2001年8月1日 ~ 2002年7月31日 |
調查執行期間: | 2002年6月1日 ~ 2002年6月18日 |
母體定義: | 天下雜誌前500大製造業 |
調查類型: | 抽查 |
調查方式: | 面對面訪問, 郵寄自填問卷 |
樣本數: | 96 |
首次釋出日期: | 2007年8月1日 |
最新釋出日期: | 2007年8月1日 |
資料用途別: | 研究用, 碩博士論文, 課堂練習, 教學用 |
取得方式: | 一般會員、院內會員直接下載 |
SRDA資料整理方式: | 建置後設資料 檢查不合理值 |
資料使用說明: | E90021.pdf |
問卷: | E90021q.pdf |
報告書: | E90021r.pdf |
過錄編碼簿: | |
資料檔格式: | SPSS |
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