進入反應策略之整合性研究

Reactions to Entry: an Integrated Framework


資料摘要

市 場上的新廠商必然對既有廠商產生威脅,一是瓜分既有廠商市場,減少利潤;二來則會增加市場競爭。既有廠商若無法對進入威脅有效反應,將遭受巨大損失。本研 究針對不同進入反應討論其策略構面,將影響進入反應之系絡因素系統化分類,並經由實證研究來確認系絡因素與進入反應策略的互動效果。最後,建立一個由情境 系絡連結到各種進入反應策略構面的整合性決策架構。

關鍵字

既有廠商特徵   產業特徵   進入反應   進入者特徵  

資料說明

提供單位:國立雲林科技大學企業管理學系
計畫主持人:趙琪
研究主題:經濟活動
計畫委託單位:行政院國家科學委員會
計畫執行期間:2001年8月1日 ~ 2002年7月31日
調查執行期間:2002年6月1日 ~ 2002年6月18日
母體定義:天下雜誌前500大製造業
調查類型:抽查
調查方式:面對面訪問, 郵寄自填問卷
樣本數:96

資料版本

首次釋出日期:2007年8月1日
最新釋出日期:2007年8月1日
資料用途別:研究用, 碩博士論文, 課堂練習, 教學用
取得方式:一般會員、院內會員直接下載
SRDA資料整理方式:建置後設資料
檢查不合理值

資料相關文件

資料使用說明:E90021.pdf
問卷:E90021q.pdf
報告書:E90021r.pdf
過錄編碼簿:
資料檔格式:SPSS

引用資料

【各期刊或論文要求的參考文獻格式不同,可視需求自行調整】

  • 趙琪(2007)。進入反應策略之整合性研究(E90021)【原始數據】取自中央研究院人文社會科學研究中心調查研究專題中心學術調查研究資料庫。https://doi.org/10.6141/TW-SRDA-E90021-1
  • Chyi Jaw (2007). Reactions to Entry: an Integrated Framework (E90021) [data file]. Available from Survey Research Data Archive, Academia Sinica. https://doi.org/10.6141/TW-SRDA-E90021-1
中央研究院人文社會科學研究中心調查研究專題中心
115201 臺北市南港區研究院路二段128號
Tel: 886-2-27871829
Email: srda@gate.sinica.edu.tw
Copyright © 2024 Survey Research Data Archive All rights reserved. 隱私權與安全政策
本網站使用 Cookies 以便為您提供更優質的使用體驗,若您點選「我知道」或繼續瀏覽本網站,即代表您同意本網站的隱私權政策