我國採行企業化預算制度之可行性研究

資料摘要

近 三十年來，世界主要工業國家皆面臨預算赤字問題，在預算制度方面的改革，加強由上而下的預算控制與訂定各種財政規範，其成效直至九零年代伴隨經濟景氣的好 轉才出現。各國政府面對加稅不易，而支出不斷成長的壓力下，九零年代興起所謂的「企業化預算制度」，強調預算的編列以績效為基礎，預算的執行採充分授權方 式，對於改變機關首長追求預算最大化與消化預算的官僚文化，以及提升預算資金的使用效率，確實有其制度設計的目的與效果存在。本文以OECD國家的作法為 借鏡，利用問卷調查方式探討我國現行預算制度的問題所在，以及實施企業化預算制度的可行性。問卷結果顯示，現行預算制度對於預算的執行彈性與機關追求績效 的自主性限制頗多，造成預算資金的使用效率不彰與消化預算情事等相當普遍。採行企業化預算制度，必須建立績效測量指標，以及預算的編列按績效為基礎，關鍵 在於各機關計畫產出或結果需能予以量化，因此本研究建議並非全面實施，而需視計畫產出或結果量化程度而定。此外，並需改進財物資訊系統，加強課責。

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• 徐仁輝（2006）。我國採行企業化預算制度之可行性研究（E89078）【原始數據】取自中央研究院人文社會科學研究中心調查研究專題中心學術調查研究資料庫。https://doi.org/10.6141/TW-SRDA-E89078-1
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