組織公平對組織政治、組織承諾、工作滿足影響關係之研究

資料摘要

組 織公平係指組織成員處於一種「社會交換」(Social exchange)的關係,藉由在組織中投入與結果的比較產生動機作用,進而影響成員的行為。組織公平可分為分配公平(Distributive justice)與程序公平(Procedural justice),而程序公平又可再分為結構面的(Structural)程序公平(Formal procedure)與人際面的(Interpersonal)互動公平(Interactive justice) (Greenberg,1990),目前對組織公平方面的研究大體上是以此三個構面來衡量。 本研究以組織公平對管理者信任對員工-管理者間信任的發展,建立組織中的「社會交換」模式,再加入組織政治行為、組織承諾及工作滿足的探討,建構一個完整 的組織公平理論模型,期對組織公平對於組織行為之影響關係更加瞭解。 研究結果顯示: 1.組織公平與管理者信任之間具有顯著正相關。 2.組織公平與組織政治行為之間具有顯著負相關。 3.組織公平與組織承諾之間具有顯著正相關。 4.組織公平與工作滿足之間具有顯著正相關。 5.管理者信任與組織政治行為具有顯著負相關,對於組織承諾及工作滿足之間則具有顯著正相關。 6.管理者信任可為組織公平與組織政治行為及工作滿足的中介變項,但對於組織公平與組織承諾之間則不具中介效果。

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• 陳義勝（2001）。組織公平對組織政治、組織承諾、工作滿足影響關係之研究（E88048）【原始數據】取自中央研究院人文社會科學研究中心調查研究專題中心學術調查研究資料庫。https://doi.org/10.6141/TW-SRDA-E88048-1
• Yie-sheng Chen (2001). Effects of Procedural and Distributive Justice on Organizational Politics, Organizational Commitment and Job Satisfaction (E88048) [data file]. Available from Survey Research Data Archive, Academia Sinica. https://doi.org/10.6141/TW-SRDA-E88048-1