二元俱存是否可以提升供應商績效？聯盟二元俱存的跨層次交互作用之角色Does Ambidexterity Enhance Supplier's Performance? The Role of Cross-level Effect of Alliance Ambidexterity
資料摘要
具備「二元俱存」的組織能力被視為組織的動態能力，因此，二元俱存能力成為提升廠商績效的重要因素。雖然部分研究的結果支持二元俱存能力與廠商績效之間 的正向關係但近來也有部分的研究及實證結果並未支持此一主張。因此，二元俱存能力對於廠商績效的影響如何？仍是具有爭議的議題。本研究認為高度整合可能可 以創造一個二元俱存的供應鏈網絡系絡，克服探索策略與利用策略之間的張力，使得供應鏈中的個別廠商得以受惠，因而釐清廠商二元俱存能力對績效影響的關係。 本研究以中衛體系的廠商進行實證，共計回收30家中心廠與103家協力廠的資料，配對後進行HLM分析。研究結果發現：廠商的二元俱存能力對其績效有正向 的影響；供應鏈整合的程度對供應鏈的二元俱存能力有正向影響；供應鏈二元俱存能力對於供應商績效有正向影響，同時對於供應商二元俱存能力與供應商績效之間 的正向關係有正向的調節效果。
關鍵字
二元俱存 探索策略 利用策略 供應鏈整合 供應商績效資料說明
| 提供單位： | 靜宜大學企業管理學系（所） |
| 計畫主持人： | 黃銘章 |
| 研究主題： | 經濟活動 |
| 計畫委託單位： | 科技部 |
| 計畫執行期間： | 2014年8月1日 ~ 2015年7月31日 |
| 調查執行期間： | 2014年9月1日 ~ 2015年6月30日 |
| 母體定義： | 符合2005年『財團中衛發展中心』所收入之『中心廠』與『衛心廠』合格廠商名冊 |
| 調查類型： | 抽查 |
| 調查方式： | 郵寄自填問卷 |
| 樣本數： | 126 |
資料版本
| 首次釋出日期： | 2016年8月1日 |
| 最新釋出日期： | 2016年8月1日 |
| 資料用途別： | 研究用, 碩博士論文, 課堂練習, 教學用 |
| 取得方式： | 一般會員、院內會員直接下載 |
| SRDA資料整理方式： | 建置後設資料 檢查不合理值 |
資料相關文件
| 資料使用說明： | E10305.pdf |
| 問卷： | E10305q.pdf |
| 報告書： | E10305r.pdf |
| 過錄編碼簿： | |
| 資料檔格式： | SPSS |
引用資料
【各期刊或論文要求的參考文獻格式不同，可視需求自行調整】
- 黃銘章（2016）。二元俱存是否可以提升供應商績效？聯盟二元俱存的跨層次交互作用之角色（E10305）【原始數據】取自中央研究院人文社會科學研究中心調查研究專題中心學術調查研究資料庫。https://doi.org/10.6141/TW-SRDA-E10305-1
- Ming-chang Huang (2016). Does Ambidexterity Enhance Supplier's Performance? The Role of Cross-level Effect of Alliance Ambidexterity (E10305) [data file]. Available from Survey Research Data Archive, Academia Sinica. https://doi.org/10.6141/TW-SRDA-E10305-1
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115201 臺北市南港區研究院路二段128號
Tel: 886-2-27871829
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