夥伴關係不對稱對組織績效之影響：以關係資本為調節變項The Impact of Partnership Asymmetry on Organizational Performance: The Moderator of Relational Capital
資料摘要
隨著環境的變遷，在組織發展的過程當中，單打獨鬥的競爭型態已不再適合組織生存，取而代之的是透過與夥伴的合作關係來提升組織的競爭能力。許多企業認為，與供應商建立親密的關係是一種可以擴大利益大餅的企業策略，然而夥伴關係存在許多陷阱，即使是實力相當的合作組織，在夥伴關係中也會有相對強勢方與相對弱勢方，造成關係不對稱的現象。關係資本源自於組織成員間特定關係的社會資源，透過密切的互動累積雙方的關係資源，培養雙方的信任程度，有利於修補雙方關係的裂痕。本文根據「關係特徵－關係資本－組織績效」的研究架構，採用關係資本的觀點探討關係不對稱對組織績效的影響，以及關係資本對夥伴關係不對稱對組織績效的調節效果。本研究以2013年台灣地區1,350大製造業為抽樣對象，共計收回有效問卷142份。研究結果發現：夥伴關係不對稱對組織績效具有負向顯著的影響，以及關係資本有助於調節夥伴關係不對稱對組織績效的影響。本研究根據實證結果提出理論與管理意涵，以及對未來的研究建議。
關鍵字
關係資本 夥伴關係不對稱 組織績效資料說明
| 提供單位： | 嶺東科技大學國際企業系 |
| 計畫主持人： | 謝宜君 |
| 研究主題： | 經濟活動 |
| 計畫委託單位： | 科技部 |
| 計畫執行期間： | 2013年8月1日 ~ 2014年7月31日 |
| 調查執行期間： | 2013年12月1日 ~ 2014年3月31日 |
| 母體定義： | 2013年天下雜誌公佈臺灣1350大製造業 |
| 調查類型： | 抽查 |
| 調查方式： | 郵寄自填問卷 |
| 樣本數： | 142 |
資料版本
| 首次釋出日期： | 2024年8月1日 |
| 最新釋出日期： | 2024年8月1日 |
| 資料用途別： | 研究用, 碩博士論文, 課堂練習, 教學用 |
| 取得方式： | 一般會員、院內會員直接下載 |
| SRDA資料整理方式： |
資料相關文件
| 資料使用說明： | E10211.pdf |
| 問卷： | E10211q.pdf |
| 報告書： | E10211r.pdf |
| 過錄編碼簿： | |
| 資料檔格式： | SPSS |
引用資料
【各期刊或論文要求的參考文獻格式不同，可視需求自行調整】
- 謝宜君（2024）。夥伴關係不對稱對組織績效之影響：以關係資本為調節變項（E10211）【原始數據】取自中央研究院人文社會科學研究中心調查研究專題中心學術調查研究資料庫。https://doi.org/10.6141/TW-SRDA-E10211-1
- Yi-chun Hsieh (2024). The Impact of Partnership Asymmetry on Organizational Performance: The Moderator of Relational Capital (E10211) [data file]. Available from Survey Research Data Archive, Academia Sinica. https://doi.org/10.6141/TW-SRDA-E10211-1
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115201 臺北市南港區研究院路二段128號
Tel: 886-2-27871829
Email: srda@gate.sinica.edu.tw
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