以社會認知理論探討影響醫療組織預算參與之相關因素

資料摘要

相關研究均認為高度的預算參與是影響其最終績效的主因。然而，從以往文獻可發現，探討預算參與前置影響因素之研究卻不多。因此本研究引用社會認知理論作為理論基礎，並整合外部環境面因素（環境不可預測性、環境競爭性）與內部組織面因素（策略強調）、同時將預算主管的個人認知面因素（認知預算有用性、認知工作負荷程度）納入探討，進一步檢視對其預算參與行為之影響。本計畫透過問卷調查方式，針對台灣經評鑑後屬於優等之新制教學醫院預算主管（部科主管）為分析標的。實際有效回函問卷54份問卷。實證結果發現：（1）包括環境面因素（環境競爭性）、組織面因素（策略強調）與認知面因素（認知預算有用性）均是影響醫院預算部科主管實際預算參與行為之前置因素；（2）而前置因素中彼此間亦具有關連性，其中環境競爭性會正向影響策略強調；（3）本研究建構起預算參與程序之配適模型，可提供醫院作為預算編制之參考。

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• 盧正宗（2023）。以社會認知理論探討影響醫療組織預算參與之相關因素（E10105）【原始數據】取自中央研究院人文社會科學研究中心調查研究專題中心學術調查研究資料庫。https://doi.org/10.6141/TW-SRDA-E10105-1
• Cheng-tsung Lu (2023). The Determinants Affecting Budgetary Participation in Medical Organizations-From the Perspective of Social Cognitive Theory (E10105) [data file]. Available from Survey Research Data Archive, Academia Sinica. https://doi.org/10.6141/TW-SRDA-E10105-1