日本企業縮短工時策略之對台技術移轉可能性研究

資料摘要

　企業欲實際落實縮短工時，則不能將其視為僅止於勞動契約變更般單純的文書作業，而須體認到其為牽涉到一整個企業人力資源制度設計的複雜問題。然而關於個 體經濟體的廠商該如何落實縮短工時這一重要的問題，除了工時制度的彈性化策略之外，鮮有著墨。本研究嘗試使用變革管理的概念，將日本企業縮短工時策略模型 概念化。再將利用台灣銀行業員工為調查樣本，測試日本企業實行縮短工時時之策略模型是否能在台灣順利運作。

結果發現：日本企業的縮短工時策略無法完全移植至台灣企業中，僅有勞動生產力提升對策部分較有可能移植至台灣來，而維持員工工作意願對策方面則不見預 期的成效產生。這可能是由於日台企業在縮短工時的政策執行上有不同的認知：台灣企業縮短工時僅限於法定工時的短縮，名目上加班工時短縮的部分多轉變為免費 加班時數的增加。

關鍵字

人力資源管理   工作時間   免費加班   國際比較   策略分析   縮短工時  

資料說明

提供單位：	國立交通大學經營管理研究所
計畫主持人：	曾芳代
研究主題：	經濟活動 勞工就業 管理科學
計畫委託單位：	行政院國家科學委員會
計畫執行期間：	2002年8月1日 ~ 2003年7月31日
調查執行期間：	2003年4月1日 ~ 2003年6月30日
母體定義：	2001年1月1日之前，適用勞基法的一般勞工
調查類型：	抽查
調查方式：	面對面訪問
樣本數：	242

資料版本

首次釋出日期：	2004年8月5日
最新釋出日期：	2004年8月5日
資料用途別：	研究用, 碩博士論文, 課堂練習, 教學用
取得方式：	一般會員、院內會員直接下載
SRDA資料整理方式：	建置後設資料 檢查不合理值

資料相關文件

資料使用說明：	E91057.pdf
問卷：	E91057q.pdf
報告書：	E91057r.pdf
過錄編碼簿：
資料檔格式：	SPSS

引用資料

【各期刊或論文要求的參考文獻格式不同，可視需求自行調整】

• 曾芳代（2004）。日本企業縮短工時策略之對台技術移轉可能性研究（E91057）【原始數據】取自中央研究院人文社會科學研究中心調查研究專題中心學術調查研究資料庫。https://doi.org/10.6141/TW-SRDA-E91057-1
• Fang-tai Tseng (2004). A Study on the Transfer of Reduction in the Working Hours from Japan to Taiwan (E91057) [data file]. Available from Survey Research Data Archive, Academia Sinica. https://doi.org/10.6141/TW-SRDA-E91057-1