學者們將組織公平定義為:員工所認知組織內資源分配決策的公平程度,回顧組織公平的研究發現:員工所認知組織運作上的公平會增強員工敬業度,本研究以此為基礎進一步認為員工所認知的組織分配不公平和程序不公平會負面的影響員工敬業度;同時,上述的負向關係在員工的成就需求高的時候會減弱,在該員工與其主管的主管成員交換高的時候亦會減弱。本研究收集臺灣公司來自388份員工資料;經統計分析所得之實證結果支持本研究所提出之假設;並以此實證結果為基礎,對學術界和管理界提出相關建議。
提供單位: | 南臺科技大學國際企業系 |
計畫主持人: | 許竹君 |
研究主題: | 經濟活動 |
計畫委託單位: | 科技部 |
計畫執行期間: | 2019年8月1日 ~ 2020年12月31日 |
調查執行期間: | 2020年6月1日 ~ 2020年12月31日 |
母體定義: | 臺灣公司之員工 |
調查類型: | 抽查 |
調查方式: | 郵寄自填問卷 |
樣本數: | 388 |
首次釋出日期: | 2023年1月1日 |
最新釋出日期: | 2023年1月1日 |
資料用途別: | 研究用, 碩博士論文, 課堂練習, 教學用 |
取得方式: | 一般會員、院內會員直接下載 |
SRDA資料整理方式: | 建置後設資料 檢查不合理值 |
資料使用說明: | E10848.pdf |
問卷: | E10848q.pdf |
報告書: | E10848r.pdf |
過錄編碼簿: | |
資料檔格式: | SPSS |
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